Centre Lonergan

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Même s’il faut une série de catastrophes pour convaincre les gens du besoin de créer, la longue et dure ascension vers le sommet, c’est encore le processus créateur lui-même. En rétrospective, ce processus peut apparaître comme une grandiose stratégie qui se déroule en une série ordonnée et cumulative d’étapes. Mais toute rétrospective a l’avantage de connaître les réponses. La tâche créatrice, c’est de découvrir celles-ci. C’est une question « d’insight »…

Bernard Lonergan, 1975

Quand la survivance nécessite un système inexistant, le besoin de créer celui-ci est alors manifeste.

À propos du centre

Le Centre Lonergan à l’Université Saint-Paul réunit à l’échelle nationale et internationale des érudits et des praticiens experts dans le cadre de projets de recherche coopérative qui développent, appliquent et communiquent l’œuvre de Bernard Lonergan. L’œuvre maîtresse de Lonergan, L’insight. Étude de la compréhension humaine, invite les lecteurs à suivre une méthode tout à fait personnelle, quoique résolument empirique, pour la compréhension de l’insight et de son rôle transformateur dans la vie humaine. Établi au printemps 2007, le Centre concentre son activité sur la recherche dans les domaines qui peuvent faire une différence dans la vie des gens : des domaines comme la paix et le conflit, les affaires et l’économique, l’éthique et la communauté, l’insight et l’apprentissage, la science et la religion, la foi et la vie.

Nos activités

Nous poursuivons nos activités en partenariat avec plusieurs personnes et agences. Présentement, nous travaillons dans les domaines suivants :

L’économie, l’éthique des affaires et le développement économique communautaire

  • Kenneth R. Melchin, Ph. D. (Université Saint-Paul)
  • Morag McAleese (Université Saint-Paul)
  • Charles Tackney, Ph. D. (Copenhagen Business School)
  • Francis McLaughlin, Ph. D.
  • David Coghlan, Ph. D. (Trinity College Dublin)
  • John Little, Ph. D. (Lonergan Centre, Sydney, Australia)
  • Jamie Price, Ph. D. (Institute for Conflict Analysis and Resolution et Sargent Shriver Peace Institute, George Mason University)
  • J. Michael Stebbins, Ph. D. (Avera Health)

L’insight, la paix et le conflit

Autres domaines d’application de Lonergan

  • Catherine E. Clifford, Ph. D. (Université Saint-Paul) : l’ecclésiologie et l’œcuménisme
  • Margaret Myrtle Power, Ph. D. (Université Saint-Paul) : l’éducation religieuse et la théorie de l’apprentissage

La recherche et les activités du centre sont rendues possibles grâce au soutien financier de Université Saint-Paul

Travaux aux 2e et 3e cycles

Thèses de doctorat

Profit and the Common Good: The Relevance of Bernard Lonergan’s Work to Discussions in Catholic Social Ethics on Ethics and Economics (2007)
par Darlene O’Leary, Ph.D.
Directeur : Kenneth R. Melchin, Ph.D., Faculté de théologie

The Role of Feelings in Informed Consent: An Application of Bernard Lonergan’s Work on Affect and Cognition (2001)
par Hazel Joyce Markwell, Ph.D.
Directeur : Hubert Doucet, Ph.D., Faculté de théologie

Pluralism and the structure of ethical discourse: insights from Lonergan, MacIntyre, and conflict resolution (1999)
par Peter L. Monette, Ph.D.
Directeur : Kenneth R. Melchin, Ph.D., Faculté de théologie

Ethics and Sustainable Development: An Application of Bernard Lonergan’s Genetic Method (1998)
par Paul David Lewis, Ph.D.
Directeur : Kenneth R. Melchin, Ph.D., Faculté de théologie

Extending Bernard Lonergan’s Ethics: Parallels Between the Structures of Cognition and Evaluation (1995)
par Joseph P. Cassidy, Ph.D.
Directeur : James R. Pambrun, Ph.D., Faculté de théologie

Ethics and imagination : contributions from the work of Paul Ricœur to Bernard Lonergan’s intentionality analysis (1994)
par Michael Bruce Patrick George, Ph.D.
Directeur : Kenneth R. Melchin, Ph.D., Faculté de théologie

The teachability of the heart: theological ethics in the work of John Calvin (1509-1564) (1992)
par James B. Sauer, Ph.D.
Directeur : Kenneth R. Melchin, Ph.D., Faculté de théologie

Mémoires de maîtrise et de licence 

Philosophical perspectives on corporate social responsibility : theory and practice (2010)
by Jessie C. MacNeil
Directeur : Kenneth R. Melchin, Ph.D., Faculté de théologie

An exploration and development of the significance of satire and humour in Bernard Lonergan’s ethical framework (2010)
by Amy Pauley
Directeur : Kenneth R. Melchin, Ph.D., Faculté de théologie

From abstract Catholic social thought principles to the concrete in the common good model of business: insights from the work of Bernard Lonergan (2008)
by Morag McConville
Directeur : Kenneth R. Melchin, Ph.D., Faculté de théologie

Theoretical differentiation and the development of doctrine: elements for an approach to doctrinal pluralism based on the work of Bernard Lonergan (2005)
par Derek Bianchi Melchin
Directeur : James R. Pambrun, Ph.D., Faculté de théologie

The contribution of Bernard Lonergan’s cognitional theory to a canonist’s understanding of moral certitude (1997)
par Thomas P. Ferguson
Directrice : Lynda Robitaille, Ph.D., Faculté de droit canonique

Intellect, feelings and moral/ethical decision-making: a Lonerganian perspective (1996)
par Hazel J. Markwell
Directeur : Hubert Doucet, Ph.D., Faculté de théologie

Liens

La communauté de Lonergan rassemble de partout dans le monde des savants et des personnes qui s’intéressent à Lonergan. Nous vous invitons à visiter ces sites qui visent à faire avancer les travaux de Lonergan.

Les périodiques associés à la pensée de Lonergan

Collected Works de Bernard Lonergan

  • University of Toronto Press

Nos partenaires et collaborateurs

Publications

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223 rue Main
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613 236-1393, poste 2347
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