Comités Équité, Diversité et Inclusion (ÉDI)

Étude des données démographiques de l’université pour mieux comprendre la diversité de la communauté USP et adapter les politiques en conséquence.

Évaluation et ajustement des règlements universitaires pour assurer qu’ils respectent les principes d’équité, diversité et inclusion.

• Création de messages éducatifs et de sensibilisation illustrant la diversité démographique de l’USP.
• Campagnes de communication pour promouvoir l’ouverture et l’inclusion.

• Développement et mise à jour d’un plan stratégique pour renforcer l’ÉDI à l’USP.
• Constitution d’un comité institutionnel pour veiller à la mise en œuvre des initiatives et au suivi des actions.

• Mise en place d’un comité dédié à la promotion du bien-être des membres de la communauté universitaire.
• Initiatives pour améliorer la qualité de vie au travail et sur le campus.

• Introduction de repas traditionnels de différentes nationalités représentées à l’USP dès l’automne 2024.
• Mise en avant de la diversité culinaire et culturelle sur le campus.

Organisation d’une série de rencontres éducatives pour informer la communauté sur divers sujets en lien avec la diversité, l’inclusion et le développement personnel.

• Création d’un rôle dédié à l’accompagnement des étudiants tout au long de leur parcours universitaire.
• Offre de services de soutien pour favoriser la réussite et la persévérance des étudiants.

• Réorganisation de l’équipe RH pour mieux accompagner les employés tout au long de leur parcours à l’USP, de l’embauche au départ.
• Amélioration des interactions et des services RH pour une meilleure expérience employé.

• Guides d’intégration pour les superviseurs et les employés.
• Points de suivi à 30, 60 et 90 jours pour assurer une intégration réussie et répondre aux besoins du nouvel employé.

• Révision des processus de recrutement pour favoriser l’équité.
• Mise en place de comités de sélection diversifiés.
• Élaboration de guides d’entrevue, formation sur les biais inconscients, standardisation des outils d’évaluation et intégration de mesures d’accommodement.

• Développement d’un cadre écrit et structuré pour mieux gérer les demandes d’accommodement en milieu de travail.

• Mise en place de sondages de départ pour identifier les motifs de départ et apporter des améliorations à la rétention des talents.